Index égalité femmes-hommes

Conformément à la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel et à son décret d’application du 8 janvier 2019, visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, la société Kwanko publie son Index sur l’égalité femmes-hommes.

L’index sur l’égalité femmes-hommes au sein de Kwanko :

L'index de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes de Kwanko en 2025 est de 74 points sur 100. Ce score, bien qu'inférieur à celui de l’année précédente du fait de phénomènes structurels indépendants de notre volonté, ne fait que renforcer notre détermination à progresser.

Ce résultat a été obtenu à partir des 4 indicateurs suivants :

• Écart de rémunération femmes-hommes : 19/40 points
• Écart de répartition des augmentations individuelles : 35/35 points
• Nombre de salariées augmentées dans l'année suivant leur retour de congé maternité : 15/15 points
• Parité parmi les dix plus hautes rémunérations : 5/10 points

Chez Kwanko, l’équité est bien plus qu’une conformité légale : c'est un moteur central de notre culture. Forts de notre diagnostic 2025, nous nous mobilisons pour franchir durablement le seuil des 85 points à l’Index de l'égalité professionnelle d'ici trois ans.

Pour neutraliser progressivement les écarts structurels liés à nos métiers et réaffirmer nos valeurs, nous activons quatre leviers prioritaires :

• L'Embauche,
• La Mobilité et la Promotion internes,
• La Rémunération effective,
• La Qualité de Vie au Travail (QVT).

Cette trajectoire stratégique 2026-2028 témoigne de notre volonté de construire une entreprise toujours plus inclusive, où la compétence et le mérite sont les seuls critères de réussite.

Objectif écart de rémunération femmes-hommes :

- Note: 19/40

- Objectifs de progression: +11

- Objectif note: 30/40 points

Objectif écart de répartition des augmentations individuelles :

- Note: 35/35

- Objectifs de progression: =

- Objectif note: 35/35 points

Objectif nombre de salariées augmentées dans l'année suivant leur retour de congé maternité :

- Note: 15/15

- Objectifs de progression: =

- Objectif note: 15/15 points

Objectif parité parmi les dix plus hautes rémunérations :

- Note: 5/10

- Objectifs de progression: =

- Objectif note: 5/10 points

Objectif note globale :

- Note: 74/100

- Objectifs de progression: +11

- Objectif note: 85/100 points

Analyse et priorités d'action

Nous concentrons nos efforts sur les leviers où la marge de progression est la plus significative, tout en tenant compte de la réalité de notre structure et du marché :

• 1. Écarts de rémunérations (Indicateur 1) : Notre score actuel (19/40) reflète des facteurs historiques et la rareté de certains profils d'experts sur le marché. Cependant, Kwanko agit déjà concrètement : nous utilisons nos enveloppes d'augmentations annuelles comme un levier de rééquilibrage (Indicateur 2 à 35/35). Notre objectif est de poursuivre cet effort en garantissant une stricte équité dès l'embauche et tout au long du parcours professionnel.
• 2. Parité parmi les dix plus hautes rémunérations (Indicateur 4) : La composition de notre Top 10 reflète aujourd'hui l'histoire de l'entreprise et la stabilité de l'équipe de direction. Notre objectif est de stabiliser la présence d'au moins 2 femmes à ce niveau, tout en favorisant l'accès des femmes aux postes à hautes responsabilités. Ce travail s'appuiera sur notre vivier interne de managers, déjà très paritaire, et sur une vigilance particulière lors des recrutements de profils experts.

Transparence et engagement

Ces objectifs reflètent l'identité de Kwanko : une entreprise qui progresse avec et pour ses collaborateurs. Suivis chaque année en collaboration avec le CSE, ces engagements mobilisent toute notre énergie. Notre défi est de transformer ces ambitions en réalité concrète, tout en préservant l'équilibre et l'esprit d'équipe qui font notre force.

Conformément à nos valeurs, pour franchir durablement le seuil légal et tendre vers notre objectif de 85/100, Kwanko a défini différents axes de progrès (Embauche, Mobilité et Promotion Internes, Rémunération Effective, Qualité de Vie au Travail) qui font actuellement l'objet d'une consultation auprès du CSE. Le plan d'action définitif sera arrêté à l'issue de cette phase de dialogue social et les mesures correctives retenues diffusées par la suite sur cette même page.